3 axes de service.

  Assistance et optimisation des processus à l'aide du système d'information

Fusion Scission.

Accompagner les entreprises dans leur évolution structurelle en AMO et MO.

AMO: mise en oeuvre d'une méthodologie de type migration de données et apport de valeur ajoutée par l'amélioration des processus fonctionnels

MO: adaptation du SI à la nouvelle structure (expertise sur le système amont et cible (M3), recodification, reprise de données, migration...)

  Etre un conseil autour des métiers de la direction financière et du contrôle de gestion.

Mise à la norme SEPA / EBIC:

L'EBICS est le nouveau protocole de communication bancaire en Europe, il remplace en France le protocole ETEBAC. Il entrera en viguer de manière obligatoire en juin 2012.

Le SEPA est la création d'une gamme unique de moyens de paiements en Euro commune à l'ensemble des pays européens: administrations, fournisseurs, clients, salariés...

Objectifs de la mission:

Accompagner les entreprises en AMO, pour passer à cette nouvelle norme en suivant une méthodogie.

Reporting groupe.

Problématique: Mise en oeuvre d'une comptabilité analytique société tout en répondant aux exigences d'un reporting groupe.

  Etre une ressource auprès des intégrateurs et clients M3.

 Une ressource pour 2 types de mission : Chef de projet fonctionnel, Consultant domaine finance sur l'ERP M3, éditeur Infor

Chef de projet Fonctionnel

Modules d'expertises:

Comptabilité générale et auxiliaire (FIM)

Comptabilité industrielle et prix de revient (FIC)

Facturation inter-société (MUC)

Gestion des immobilisations

Gestion de projet (POM)

Gestion des temps (TAC)